Quais habilidades Elon Musk tem e por que ele é tão bem-sucedido?

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Podemos desabafar Elon Muskas realizações de durante o sono: cofundador da gigante monetária ; fundador de Motores Tesla, a empresa de carros elétricos que está mudando o mundo; e fundador da Espaço Xque tem como foco e viagens espaciais, e até enviou NASA para a Estação Espacial Internacional em sua nave espacial.

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Agência Anadolu | Imagens Getty

Podemos também distraidamente recitar um fluxo de adjetivos que descrevem ele e sua Liderança qualidades: inovador, líder, gênio, visionário, futurista, empreendedor.

Mas podemos descrever por que o CEO da SpaceX é o jeito que ele é? E podemos não apenas quantificar as coisas que fazem de Musk uma pessoa tão bem-sucedida, mas também começar a incorporá-las em nossas próprias vidas? Que habilidade ele tem que podemos implementar em nosso próprio estilo de liderança? Isso pode ser um pouco mais difícil de fazer, mas acho que é possível.

Passei grande parte da minha vida profissional trabalhando com artistas de alto desempenho e, embora todos eles me impressionem com seus talentos, hábitose difícil , eles não chegam ao nível de Musk. Já faz algum tempo que venho avaliando Musk e esbocei cinco razões diferentes que explicam por que ele obteve tanto sucesso. Vou falar sobre eles aqui.

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“Não” não significa nada

Há uma anedota primeira esposa de Musk, Justine Wilson, fala dele na faculdade, quando os dois se conheceram na Queens University. Ele recebeu 98% em um de seus testes. Sendo um perfeccionista, ele foi ao seu professor e conseguiu que eles mudassem sua pontuação para 100%. Agora muitos de vocês vão ler isso e pensar: Por quê? Qual é o ponto de fazer isso? Eu ficaria feliz com 98%. Eu me sinto da mesma forma. Mas esse pequeno e simples detalhe é definidor.

Você vê, os 2% que separaram Almíscar de sua pontuação atual e perfeição soou para ele como um gigante “não”. Mas ele não aceitaria um não como resposta. Mesmo que fosse para 2%. Esse 100% significou o suficiente para ele se colocar em uma situação possivelmente embaraçosa, falando com seu professor e tendo a conversa difícil que muitas pessoas evitam. No final, ele conseguiu o que queria. Por quê? Porque “não” não significava nada.

Se conseguirmos superar o medo inicial de ouvir “não” e entender que não significa nada, seremos melhores. Quantas oportunidades são perdidas por causa do nosso medo de pedir?

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Um foco singular e sem piscar

Elon Musk, CEO da Tesla, que é originalmente da África do Sul, aperfeiçoou a arte de manter o foco. Na verdade, houve um tempo durante a infância da Tesla em que Musk dormir debaixo da mesa dele e trabalhar 75 horas por semana até que um problema específico fosse resolvido e seus objetivos fossem alcançados.

Durante esses tempos, ele não pensava em mais nada. Ele não se distraiu com outras tarefas tediosas. Tudo em que ele se concentrava era a tarefa em mãos. Agora olhe para a Tesla: é um gigante em expansão que está mudando o mundo automotivo. Certamente não seria assim sem o foco constante de Musk em primeiro plano.

Esse foco permitiu que Musk aperfeiçoasse a arte de entrar em um “estado de fluxo”, que é quando “uma pessoa fica totalmente imersa em uma atividade”, por Muito Bem Mente. “Estar imerso pode ser definido como um estado de foco no qual uma pessoa está completamente absorta e absorta em seu trabalho.” Esse estado de fluxo só é alcançado quando a pessoa pode realizar sem distrações outras tarefas menos significativas.

Pense em sua própria vida profissional e na maneira como você realiza suas tarefas do dia-a-dia. Com que frequência você se distrai? Com que frequência algo pequeno em escala desvia sua atenção, tornando-o menos produtivo e menos eficaz? Como você pode programar seu dia para concluir uma tarefa e depois passar para a próxima, de forma eficaz, animada e proposital?

Uma ética de trabalho que se alimenta de paixão

Outro fator que ajuda Musk a entrar e permanecer no estado de fluxo tem a ver com a qualidade do trabalho que ele está fazendo. Musk é um estudo de caso perfeito para alguém cuja ética de trabalho é alimentada por sua paixão. Ele ama o que está fazendo porque faz o que ama. Sua paixão por seu trabalho é tão intensa que alimenta turnos noturnos, motiva semanas de trabalho de 80 horas e, como falamos na última seção, dorme debaixo de sua mesa.

A verdade é que, se somos apaixonados – ou encontramos paixão – no trabalho que estamos fazendo, o trabalho deixa de parecer trabalho. Isso se transforma em uma missão ou jogo, e nos encontramos gostando do que estamos fazendo. Semanas de trabalho de oitenta horas não parecem semanas de trabalho, porque nossa paixão está nos alimentando.

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Pensando grande pensando pequeno

Muitas das grandes ideias de Musk vêm de pequenas perguntas. Como tornamos o trânsito da Califórnia mais conveniente? Uma ferrovia. Uma ferrovia elétrica. Uma ferrovia elétrica que passa por um enorme túnel, cavado na encosta de uma montanha. A pergunta inicial é sempre pequena, depois as respostas crescem progressivamente. Ele então pega cada resposta para a pergunta e tenta concretizá-la da melhor maneira possível. O jeito Musk.

Então encontre um pequeno . Dê as respostas óbvias, depois dê o seu toque nessas respostas e busque-as com tenacidade. Grandes ideias sempre vêm de pequenos pensamentos.

Intensidade saudável e inabalável

Musk é obviamente intenso. Na verdade, cada um dos quatro traços ou princípios fundamentais que descrevemos acima só é cultivado por aqueles que têm uma certa intensidade. No entanto, Musk faz isso de maneira saudável e construtiva.

Conheço muitas pessoas que tentam trazer uma certa intensidade ao seu trabalho e se esgotam, quebram ou vão longe demais. Eles empurram as pessoas para fora, ficam fora de controle ou acabam tendo um desempenho muito abaixo do esperado.

Acredito que a capacidade excepcional de Musk de manter sua intensidade de forma saudável vem por causa de sua mentalidade de estado de fluxo, sua paixão por seu trabalho e seu foco absoluto.

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